龍元集團總裁賴朝暉赴浙江分公司進行工作調研

2月28日，集團總裁賴朝暉赴杭州濱江白馬湖國際會展中心，對浙江分公司工作進行調研指導。浙江分公司總經理潘明浪、副總經理林戰偉等圍繞分公司人才引進、團隊建設、制度管理、工程結算等內容進行了匯報。

賴朝暉總裁在聽取匯報后指出，當前宏觀形勢發生較大變化，住建部、國務院相繼發文，對建筑行業進行整治規范，分公司一定要認清形勢，脫離粗放型的管理方式，盡早完成管理的轉型升級。

針對如何加快企業轉型升級，賴朝暉總裁也提出了相應的舉措：

1、轉變業務方向，加大與政府、國有企業、外資企業等信用較高單位的合作力度，高效及時地完成工程的收款；

2、轉變投資方式，充分考慮風控、融資、現金流等投資參數，按照集團公司對直營項目的管理要求，參與利潤空間較大的EPC、PPP項目；

3、加強團隊建設，充分利用好集團公司平臺，創新工作思路，招募優秀團隊，以適應企業新的模式、新的發展需要；

4、制定切實可行的工作規劃，注重計劃管理。分公司要從規模、品牌、團隊、盈利、新業務、財務狀態等方面充分考慮，對標卓越，結合分公司實際，每年規劃未來三年的發展目標，落實全年考核，不斷修正，找出適合分公司的發展路徑。

最后，賴朝暉總裁對浙江分公司的工作給予高度的肯定和期許，希望分公司作為創新發展的標桿，管理要出新成效，做到管控到位，同時借助杭州城投建設的平臺，對接集團公司的各種優質資源，在新的一年里，新團隊要有新氣象、新發展、新跨越。